「考えるだけ」「作るだけ」ではなく、戦略と実装と組織能力を、同じチームで横串に通します。
業務マップ／データマップ／組織マップを整理し、3〜6ヶ月単位で実行できる優先順位とロードマップに落とし込みます。
経営層・現場・情シスそれぞれに合わせた勉強会を設計。プロンプト設計・倫理・セキュリティを座学＋ハンズオンで習得します。
2〜4週間単位の PoC を、現場と一緒に回します。「動くもの」を起点に経営判断と次の投資を引き出します。
規模・関与度に応じた3つのプランをご用意。スポット・年間契約どちらにも対応します。